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ねばねば

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TBCアウトプット 組織・人事事例1 

日曜日はTBC組織・人事アウトプット講座を受講してきました。
TBCの事例は初挑戦だったのですが、私の感想はというと、


・切り口明快:解答に使うべき切り口が明らかで、そもそもの
ベースとなる一次知識が無いと、大幅失点確実。('A`|||)キビシ

・戦略重視:そもそもの設問構造が、環境分析→問題点集約
→経営課題抽出→ドメインの再定義といったプロセスを意識
した作りになっているので、しっかりとドメインの再定義が
できた人は、「スッキリ解答(´∀`*) 」
ドメインの再定義が曖昧な人は「モヤっと解答('A`)」になりがち。

えっ、私?私は【モヤっとボール】家から持参し忘れたことを
途中で思い出し後悔していましたよ('A`|||)モヤットモヤット


こんな感じでしょうか。今回はかなり準備をしてから事例に
望んだのですが、満足いく点数は期待できそうにありません。

模範解答をもとに自己採点をしましたが・・・


33点Σ(゚д゚lll)ズガーン


今日からしっかりと 復讐 もとい 復習 したいと思います。
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COMMENT

管理人のみ閲覧できます
このコメントは管理人のみ閲覧できます
2007/03/26(月) 23:43:27 | | # [Edit]
>ニールセダーさん
コメントありがとうございます。
私も大分自信喪失しました。と同時に問題点も見えて
きたので、課題を抽出し、ドメインを再定義してめげず
にがんばりまっす。

解答プロセスを意識すると、メチャメチャ疲労しますよね。
私のCPUは熱暴走寸前でしたw


>ストラさん
「モヤっとじゃだめなんでっす!診断士試験は
競争試験なんです。合格を勝ち取るには、
モヤっとした答案の中でピカッと光るスッキリ答案
を作成するしかないのです。」とは某TBC講師の
お言葉。

お互いに「スッキリ答案」目指して頑張りましょう。


>rivertさん
構造化という意味ではマンパのほうが上かもしれ
ません。というかマンパの構造化は、私には試験
中に完璧にこなすのは無理www
TBCの構造化ならなんとか・・・やれるのか~
おい!!(猪木風にw)って感じです。

33点はネタじゃないですよ、これでも結構甘めに
採点したつもりですw


>俊さん
はじめまして、コメントありがとうございます。
ご夫婦で受講されていらっしゃるんですね。
ライバル&同志が一番近い場所にいるなんて
とても羨ましい環境です。私の嫁はいつも横で
焼酎かっくらってますwww

ご夫婦でお互いにモヤっとポイントを指摘しあって
スッキリ目指して頑張ってください。
2007/03/22(木) 05:35:51 | URL | ねばねば #- [Edit]
僕も土曜日受けましたが、もやっと派でした。
厳しい~っ!!
妻が日曜日に受けてきましたが、妻ももやっと派でした。
来週の返却が怖いです。
2007/03/21(水) 06:56:38 | URL | 俊 #ftjCpKoc [Edit]
こんばんわ。 rivertです。

T○Cはマ○パのように構造化が凄いことに
なっているんですか??
マンパの2次試験問題のロジックツリー(?)
らしきものを見せて頂いたことがあります
が・・・正直、私には80分であそこまで考える
のは不可能だと思ってしまいました(苦笑)

自己採点の33点は、ねばねばさんだけに
ネタ・・・でしょ? もっと点数取れてる
ハズです(笑)
2007/03/20(火) 00:46:30 | URL | rivert #- [Edit]
TBC、よさそーな感じですね。

私の方はっつーと、
「1次に埋もれっぱなし」
って状況で、
「2次はモヤっと以前の問題」
です・・・(涙)。

早く「モヤっとレベル」にまで到達したい、今日この頃です。
2007/03/19(月) 23:57:33 | URL | ストラ #qbIq4rIg [Edit]
>お疲れ様でした。
 私は思わず先生に、「環境分析→問題点集約 →経営課題抽出→ドメインの再定義といったプロセスを80分のタイムマネジメントの中で、どれくらいの時間でできるようにならないといけないのでしょうか。」と聞いてしまいました。
講義であれだけディスカッションして整理しても
まだプロセスとして身につかないし、まともに
考えても30分から40分は最低かかりそうで、
そこから設問を理解して解答を組み立てていては、3科目ぐらい終わってしまっているような気がしてきました。
訓練で何とかなりそうですかねえ。
少し自信を失いかけたアウトプットでした。

次回は4月1日まであきますね。今度はもっと準備しっかりしたいと思います。めげずに頑張りましょう。
2007/03/19(月) 22:24:45 | URL | ニールセダー #- [Edit]

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